一、部门职责

(一）理事会

作为机构决策核心，负责制定机构发展战略、重大运营决策，把控机构公益性方向，协调内外部资源以支持机构可持续发展。

（二）监事会

履行监督职能，对理事会决策执行、机构财务状况、项目运作合规性进行监督，保障机构运作透明规范，维护机构及服务对象合法权益。

（三）联合党支部

负责机构党建工作，开展党员教育、组织生活，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引领机构政治方向，推动党建与业务深度融合。

（四）团支部

开展共青团工作，组织青年社工参与学习、志愿服务和团建活动，凝聚青年力量，提升青年社工综合素质，为机构发展注入青春活力。

（五）服务部

统筹社会工作服务项目，负责项目拓展、执行及服务质量督导，确保服务契合专业标准与服务对象需求，提升机构服务效能与社会影响力。

项目拓展部：调研服务需求，开拓新服务项目，开展项目可行性分析、申报及招投标，维护与合作方的关系，为机构拓展服务领域和资源。

项目执行部：具体实施各类社工服务项目，开展个案、小组、社区工作等专业服务，直接帮扶服务对象，确保项目按计划推进并达成目标。

岗位服务与督导部：管理社工岗位服务，制定服务标准与督导机制，对一线社工进行专业培训和能力建设，监督服务过程，保障服务质量并促进社工专业成长。

（六）行政部

负责机构行政管理、人力资源管理与宣传策划，为机构运营提供行政支持、人才保障与品牌建设。

行政事务部：处理日常行政事务，包括公文处理、档案管理、办公物资管理、后勤保障、会议组织等，保障机构日常运作顺畅。

人力资源部：负责人员招聘、培训、绩效考核、薪酬福利及劳动关系管理，搭建人才发展体系，吸引和培养专业社工人才。

宣传策划部：策划并执行机构宣传推广活动，包括新媒体运营、新闻稿撰写、活动策划、品牌建设等，提升机构社会知名度与公信力。

（七）财务部

负责机构财务管理，确保财务运作规范透明，保障资金安全与合理使用。

会计：进行账务处理、财务报表编制、财务分析，监督财务制度执行，配合审计工作，为机构决策提供财务数据支持。

出纳：负责资金收付、保管，票据管理，登记现金和银行存款日记账，确保资金往来清晰准确，保障资金安全流转。